metodika 360 zpětná vazba
Development Message
Jedná se o metodu, která umožňuje pohled na hodnoceného pracovníka zevnitř společnosti – z názorů spolupracovníků. Je určena pro hodnocení rozvojových potřeb pracovníků pro potřeby vytvoření vzdělávacího programu nebo stanovení individuálního rozvojového plánu.
V následujícím dotazníku:
§ Budete hodnotit vybraného hodnoceného v 5 kompetencích, z nichž každá obsahuje 6 parametrů. § Každý parametr obsahuje 6 projevů / způsobilostí. Úkolem hodnotícího je zaškrtnout úroveň způsobilosti, resp. projev chování, který nejvíce odpovídá hodnocenému pracovníkovi.
§ Poslední částí je hodnocení Potenciálu rozvoje hodnoceného. Vždy vyberete jedno tvrzení ze dvou, které se k hodnocenému lépe hodí. § Také máte možnost napsat hodnocenému Rozvojový vzkaz ve 3 úrovních – Pokračuj, Přestaň a Začni. Vzkaz bude předán přesně v podobě, kterou napíšete. § Hodnoceného hodnotí cca 5 hodnotících, jejichž výsledek je zprůměrován. Nebojte se proto extrémnějších tvrzení / projevů.
§ Předpokládáme časový rozsah hodnocení na 30 min. § Jakmile začnete hodnotit, musíte hodnocení dokončit. Pokud se rozhodnete hodnocení přerušit, budete muset začít hodnocení od začátku. Limit pro dokončení hodnocení není stanoven. § Výstup je koncipován do několika částí: výsledky dle kompetencí, rozvojový vzkaz od hodnotících spolupracovníků, míra sebereflexe a úroveň potenciálu pro rozvoj. U každé části je popsán způsob interpretace výstupů. § Výstupy je možné konzultovat s poradcem M.C.TRITON. § Hodnocení je anonymní, zobrazené údaje slouží pouze pro Vaši kontrolu a nebudou hodnocenému ani nikomu jinému ukázány.